（一）进行现场调研，确认申请认证项目，对现有技术与管理资源进行评估，提出初步方案；
（二）前期筹划与准备，确定实验室组织架构及相关人员职责；
（三）为客户实验室环境条件及仪器设备达标提供指导和技术支持，确保实验室环境条件和仪器设备达到标准要求；
（四）对客户进行资质认定相关法律法规、规则制度的宣贯培训；
（五）根据资质认定评审准则和与实验室申请业务有关的其它法律法规的要求，结合自身实际，制定编写进度表，完成4个层次的管理体系文件的编写、审核、审批、颁布；
（六）组织实验室全体人员学习管理体系文件，深入理解和掌握管理体系文件的要求；
（七）指导实验室全体人员按照管理体系文件的要求开展工作，形成记录，包括管理记录和技术记录；
（八）指导客户进行一次完整的内部审核、管理评审，形成完整的过程记录及报告；
（九）指导客户收集、整理申请材料，按照要求编制和提交申请书、附表及辅助证明材料；
（十）针对要求对申请资料的文审意见协助实验室进行整改；
（十一）对客户进行迎审须知培训、辅导，做好各项迎审工作；
（十二）辅导关闭“不符合项报告”，向评审组提交整改报告直至取得相关资质认定证书。